Le marché des robots humanoïdes innovants prend un tournant avec l’arrivée du robot humanoïde R1, fabriqué par la société chinoise Unitree. Pour la première fois, un robot de ce type devient accessible au grand public via des plateformes comme AliExpress. Autrefois cantonnés aux laboratoires de recherche, ces robots se retrouvent désormais à la portée des développeurs et des ingénieurs. Cette évolution montre la volonté d’Unitree d’élargir l’accès aux robots bipèdes au-delà du monde académique.
Plusieurs versions selon les besoins
Le R1 existe en plusieurs déclinaisons. Le modèle de base, le R1 Air, est proposé à partir d’environ 4 150 €, confirme Le Journal du Geek. La version standard se situe autour de 5 000 €, tandis que la version Edu, équipée d’une puce NVIDIA Jetson Orin, est pensée pour les établissements éducatifs et la recherche. Les frais de livraison en France s’élèvent à 680 €, ce qui porte le coût total estimé du R1 standard à environ 5 700 €.
Côté gabarit, le R1 mesure entre 1,21 m et 1,23 m de hauteur et pèse entre 25 kg et 29 kg. Selon la version, il dispose de 20 à 26 degrés de liberté (DoF), ce qui lui donne une flexibilité mécanique notable, même si sa capacité de préhension fine reste limitée.
Ce qu’il y a sous le capot du R1
Le robot embarque un processeur octo-core couplé à un GPU et, en version Edu, la puce NVIDIA Jetson Orin. La connectivité est complète avec du Wi‑Fi 6 et du Bluetooth 5.2 pour des échanges sans fil fluides. L’autonomie repose sur une batterie lithium d’environ 1 heure. Pour l’interaction vocale, le R1 intègre quatre micros et un haut-parleur. Les interfaces de programmation sont ouvertes, ce qui permet d’ajouter des tâches et de développer des algorithmes personnalisés.
Unitree présente le R1 comme « né pour le sport » et une vidéo promotionnelle montre des acrobaties impressionnantes, comme des roues et des appuis tendus renversés. En revanche, le R1 n’est pas conçu pour accomplir des tâches domestiques complexes, ce qui limite son usage pratique pour un acheteur lambda.
